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前例に捉われない、チャレンジスピリット

お二人が携わった印象深いプロジェクトを教えてください。

大関：初めて自分が企画したインターンシップです。「大関さん、企画してみる？」と機会をいただいたのは、採用課に異動してきて半年が経ったタイミングでした。想像していたよりも早いチャンスに期待と不安を感じながら、いざ取り組んでみると困難の連続でした。前例を踏襲した方が効率がいいんじゃないか、と弱気になってしまうこともありましたが、参加してくれる学生さんは、去年とは違う方々。「せっかく来てくれるのだから、特別で満足度の高い時間にしたい！」とこだわり出すと、あれもしたいこれもしたい！と深みにハマっていって…。先輩方にも助けてもらいながらアイデアを形にしていく、生みの苦しみを味わいました(笑)

勝間：大関さんがこだわった結果、みなさんとてもいい表情で取り組んでくれてましたね！

大関：はい！挑戦してよかった！と心から思った瞬間でした。前例が正解ではない、ということを学びましたね。「なんでもやってごらん」と任せてもらえる環境だから、成長の機会も多いと感じます。

勝間：どの部署も前例の有無に限らず、若手の挑戦を歓迎する風土がありますよね。
私は、海外渡航型（シンガポール）インターンシップのプロジェクトリーダーをしたことですね。新たな要素として取り入れたのは、社内の若手社員（入社1年目～4年目）全員を対象に、プロジェクトチームのメンバーを公募したこと。人事採用チーム以外の新しい視点が加わることで、今までにない独創的な企画になりました。

会社の未来を“人”からつくる責任とプライド

人事採用担当に求められることは何ですか？

大関：「心は熱く、頭は冷静に」という二つの要素を持っていることかな、と思います。就職という人生の大事な岐路に関わらせていただくので、その人の人生に伴走する熱さと、人生設計に対してロジカルに判断する冷静さを身に付ける必要があると感じています。

勝間：すごく共感します。私は、これまでの経験やスキルより「こういうことがやりたい！」と自分の意志があることだと思います。これは人事採用担当に限らないことですが、「こんな会社にしたい」「いいものづくりをしたい」「母国に広めたい」など、MustよりWantのマインドで仕事ができるかが重要かなと。

大関：会社の未来を“人”からつくる、奥が深い仕事だと思います。そんな人事採用の仕事を、一緒にやりたい！と思ってくださる方が増えると嬉しいですね。